Brezplačen napredni razvojni program, namenjen podjetjem in organizacijam, ki se soočajo s strukturnimi spremembami, novimi tržnimi izzivi in potrebo po hitrejšem prilagajanju. Program nadgrajuje izkušnje prve generacije necertificiranega usposabljanja Akademija reinoviranja ter uvaja elemente startup mindseta, agilnosti in inovacijskih praks, ki so ključni za uspešno transformacijo uveljavljenih podjetij.
Kaj pridobite?
Program razvija naslednje kompetence:
Mindset in kultura
- razumevanje sprememb in psihologije odpora,
- razvoj startup mindseta: hitrost, eksperimentiranje, učenje iz napak,
- krepitev organizacijske odpornosti.
Orodja in metode
- uporaba agilnih pristopov,
- orodja za sistematično uvajanje sprememb,
- design thinking in sistemsko razmišljanje.
Inoviranje in razvoj priložnosti
- identifikacija novih poslovnih modelov in storitev,
- prototipiranje in testiranje,
- merjenje vpliva in vrednosti inovacij.
Implementacija in trajnost
- vpeljava reinoviranja kot stalne prakse,
- razvoj notranjih inovacijskih ekosistemov (ekip),
- priprava transformacijskega načrta za organizacijo (npr. stellar model).
Udeleženci prejmejo gradiva z delavnic, dostop do digitalnih učbenikov, album z asociacijskimi karticami in 3-dnevno vstopnico za festival DIFFRNT (ob udeležbi vsaj 3 modulov).
Komu je usposabljanje namenjeno?
- podjetjem z dolgo tradicijo, ki želijo povečati inovativnost in agilnost,
- organizacijam v procesu prestrukturiranja ali rasti,
- vodstvenim ekipam, ki želijo vpeljati startup način razmišljanja,
- zaposlenim, ki prevzemajo vloge inovatorjev, ambasadorjev sprememb ali projektnih vodij,
- javnim institucijam in organizacijam, ki želijo okrepiti transformacijske kompetence.
Kdaj?
(marec 2026 – junij 2026)
Modul 1 – 26. marec 2026 (med 9. in 13. uro), Velenje
Modul 2 – 21. april 2026 (med 9. in 13. uro), Velenje
Modul 3 – 12. maj 2026 (med 9. in 13. uro), Velenje
Modul 4 – 9. junij 2026 (med 9. in 13. uro), Velenje
Kje?
Velenje
Obseg programa:
Program je zasnovan modularno, z močno praktično komponento. Vsak modul vključuje predavanja, delavnice, primere dobrih praks in delo na konkretnih izzivih udeležencev. Sestavljen je iz 4 modulov po 4 ure (16 h) z vmesnim individualnim delom na lastnem primeru v podjetju.
Vsebina programa:
MODUL 1: Razumevanje sprememb + Startup mindset kot nova organizacijska logika
Udeleženci razumejo, zakaj tradicionalni pristopi ne delujejo več in kako startup miselnost dopolni uveljavljene procese v podjetju.
- Pomen odpornosti organizacij v času prehoda
- Zakaj uveljavljena podjetja težko inovirajo (organizacijska blokada)
- Psihologija odpora in vedenjski vzorci v organizacijah (psihološka blokada)
- Startup mindset: hitrost, eksperimentiranje, učenje iz napak, iterativnost
- Primeri dobrih praks
- Mini‑diagnostika: “Kakšen je naš trenutni mindset?”
MODUL 2: Orodja reinoviranja + agilni pristopi za hitrejše odločanje
Udeleženci osvojijo konkretna orodja za hitro testiranje idej, sprejemanje odločitev in zmanjševanje odpora do sprememb.
- Orodja inoviranja
- Agilni pristopi
- Hitra validacija idej
- Vloga vodij pri eksperimentiranju
- Praktična vaja: 1‑dnevni “innovation sprint”
MODUL 3: Kreativnost, sistemsko razmišljanje in razvoj novih poslovnih priložnosti
Udeleženci razvijejo sposobnost ustvarjanja novih rešitev, ki upoštevajo kompleksnost regije, podjetja in trga.
- Prepoznavanje novih poslovnih priložnosti
- Uporabniška perspektiva
- Kreativni pristopi (design thinking, service design, value proposition design)
- Razvoj prototipa
- Merjenje vpliva inovacij
MODUL 4: Transformacijski načrt
Udeleženci pripravijo izvedljiv načrt, kako inoviranje in startup mindset postaneta del vsakodnevnega delovanja organizacije.
- Kultura eksperimentiranja in psihološke varnosti
- Notranji inovacijski ekosistem
- Vloga vodstva
- Merjenje napredka
- Kako postaviti laboratorij transformacije kot stalno prakso
- Merjenje napredka
- Zaključna naloga: transformacijski načrt
Predavatelj: Sabina Popek Simšič
Sabina, poslovna trenerka pri Hansen Beck, prinaša 26 let izkušenj iz gospodarstva, predvsem iz financ. Na vodilnih pozicijah je bila odgovorna za upravljanje kompleksnih projektov, usklajevanju med oddelki ter zagotavljanju, da so sistemi in poslovni procesi usklajeni z organizacijskimi cilji in strategijami. Kot koordinator, scrum master in kreator programov je skrbela za razvoj potenciala zaposlenih v globalni organizaciji na vseh ravneh podjetja. Kot certificirana mentorica in coachinja pri European Mentoring and Coaching Council (EMCC) je pomagala posameznikom pri osebnostni in karierni rasti, kar je okrepilo tudi njene sposobnosti vodenja in razvoja talentov znotraj podjetja. Kot mentorica je podprla podjetnike pri načrtovanju poslovanja. Je aktivna članica upravnega odbora ICF Charter Chapter Slovenija, z ambicijo dviga standardov strokovnosti in etike v coaching industriji. Njena strokovna področja zajemajo vodenje in upravljanje, prodajo in pogajanja, razvoj timov, komunikacijo, projektno vodenje, veščine nastopanja in upravljanje s časom.
Hansen Beck je mednarodno podjetje za razvoj ljudi in organizacij, ki pomaga podjetjem do trajnostnih sprememb in boljše učinkovitosti skozi izobraževanje, usposabljanja in coaching. Verjamejo, da vsak posameznik nosi v sebi potencial, ki ga je mogoče aktivirati z izboljšanjem miselnosti, ključnih veščin in vpliva, kar prinaša pozitivne rezultate v podjetju in osebnem življenju. Podjetje deluje v več kot 25 državah na 5 kontinentih in ponuja programe, prilagojene potrebam organizacij – od kratkih delavnic do poglobljenih 6–12-mesečnih programov, ki se izvajajo osebno ali prek spleta. Tematsko pokrivajo področja, kot so vodenje, prodajna odličnost, učinkovita komunikacija, razvoj ekip, upravljanje sprememb in poslovna preobrazba. Hansen Beck se osredotoča na praktične, interaktivne metode, ki spodbujajo dolgotrajne spremembe vedenja in merljive izboljšave v delovanju posameznikov in celotnih ekip.
Prijave:
Prijavite se preko elektronskega obrazca: PRIJAVNI OBRAZEC.
Število mest je omejeno, zato prijavite čim prej (do največ 20). Prijave sprejemamo do zapolnitve mest. Morebitne odjave so možne do sedem dni pred začetkom usposabljanja.
| Center za pravični prehod Savinjsko-Šaleške regije |

